منابع انسانی پایه
برای تیم‌های کوچک- منابع انسانی عملیاتی
- جذب و استخدام
- فرایندهای پرسنلی
- آیین‌نامه‌ها
- پشتیبانی کارکنان
شریک منابع انسانی · معماری سازمانی
تیم منابع انسانی شما.
تیم منابع انسانی شما.
بدون هزینه تمام‌وقت.
رهبری منابع انسانی، استراتژیک و عملیاتی، برای شرکت‌های در حال رشد. از سیستم و ساختار تا آدم‌ها و عملکرد.
۰۱ / چالش
از «یک نفر برای منابع انسانی» بزرگ‌تر شده‌اید.
وقتی شرکت رشد می‌کند، منابع انسانی بیشتر از قرارداد، مرخصی و استخدام می‌شود. به یک شریک استراتژیک نیاز دارید — نه فقط یک واحد اداری.
۰۱
مدیرعامل نباید هر مسئله‌ی آدم‌ها را خودش حل کند.
۰۲
منابع انسانی نباید فقط یک واحد اداری باشد.
۰۳
سیستم‌ها نباید بعد از رشد، ساخته شوند.
۰۴
استخدام یک مدیر منابع انسانی تمام‌وقت، همیشه جواب درست نیست.
شما به توانمندی منابع انسانی نیاز دارید — نه الزاماً یک دپارتمان منابع انسانی.
۰۲ / راه‌حل
با شریک منابع انسانی خود آشنا شوید.
یک متخصص باتجربه که کارکرد منابع انسانی شما را طراحی، پیاده و مدیریت می‌کند — بدون هزینه و پیچیدگی یک تیم کامل.
استراتژی سیستم‌ها عملیات آدم‌ها
از ممیزی منابع انسانی تا اجرا و مدیریت مستمر.
کمک می‌کنم یک کارکرد منابع انسانی قوی‌تر و مقیاس‌پذیرتر بسازید.
۰۳ / خدمات
منابع انسانی سرتاسری، متناسب با نیاز شما.
۰۱
منابع انسانی عملیاتی
- امور کارکنان
- قراردادها و آیین‌نامه‌ها
- هماهنگی حقوق و دستمزد
- بیمه و فرایندهای کار
- پرونده‌های پرسنلی
۰۲
استعداد
- جذب و استخدام
- برنامه‌ریزی نیروی انسانی
- انبوردینگ
- برند کارفرمایی
- استعداد و جانشین‌پروری
۰۳
عملکرد
- مدیریت عملکرد
- شاخص‌ها و داشبورد منابع انسانی
- شرح شغل
- ارزیابی شغل
- جبران خدمات و مزایا
۰۴
سازمان
- طراحی سازمان
- استراتژی منابع انسانی
- روابط کارکنان
- تجربه کارکنان
- مشاوره مدیریت
۰۴ / فرایند
یک شریک. سه قدم.
۰۱
تشخیص
ممیزی وضعیت فعلی منابع انسانی، شناسایی شکاف‌ها و تعیین اولویت‌ها.
۰۲
ساخت
طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌ها، ساختارها و فرایندهایی که کسب‌وکار نیاز دارد.
۰۳
اجرا
عملیات، اندازه‌گیری و بهبود مستمر منابع انسانی همراه با رشد سازمان.
۰۵ / برای چه کسی
برای شرکت‌هایی که در حال رشدند.
۱۰ تا ۵۰
نفر
به منابع انسانی حرفه‌ای نیاز دارند، ولی هنوز نمی‌خواهند یک دپارتمان کامل بسازند.
۵۰ تا ۱۵۰
نفر
منابع انسانی دارند، ولی به توانمندی سطح ارشد برای سیستم‌ها، استراتژی و رهبری نیاز دارند.
در حال رشد
شرکت‌ها
فرایندهای منابع انسانی دیگر با پیچیدگی سازمان هم‌خوان نیستند.
۰۶ / مدل‌های خدمات
سطحی از منابع انسانی را انتخاب کنید که شرکتتان واقعاً نیاز دارد.
پرکاربردتر
شریک منابع انسانی
برای شرکت‌های در حال رشد- همه‌ی موارد پایه
- مدیریت عملکرد
- جبران خدمات
- مدیریت استعداد
- تحلیل‌های منابع انسانی
- طراحی سازمان
مدیر منابع انسانی مستأجر
برای شرکت‌های بلندپرواز- استراتژی منابع انسانی
- مشاوره رهبری
- تحول
- برنامه‌ریزی نیروی انسانی
- جانشین‌پروری
- هوشمندی انسانی
۰۷ / چرا شریک
توانمندی، بدون هزینه‌های غیرضروری.
| منابع انسانی سنتی | شریک منابع انسانی |
|---|---|
| حقوق و هزینه‌های تمام‌وقت | هزینه ماهانه |
| یک نقش ثابت | توانمندی ارشد انعطاف‌پذیر |
| معمولاً عملیاتی | استراتژیک + عملیاتی |
| اول تیم بساز | با آنچه لازم داری شروع کن |
| ظرفیت می‌تواند سفت باشد | همراه کسب‌وکار رشد می‌کند |
۰۸ / وعده
منابع انسانی بیشتر نه.
منابع انسانی بیشتر نه.
منابع انسانی بهتر.
تصمیم‌های آدم‌ها را ساده‌تر کن. مدیران را مؤثرتر کن. منابع انسانی را قابل اندازه‌گیری کن. سازمانی بساز که بتواند مقیاس بگیرد.
تصمیم‌های آدم‌ها ساده‌تر می‌شوند.
مدیران مؤثرتر می‌شوند.
منابع انسانی قابل اندازه‌گیری می‌شود.
سازمان مقیاس‌پذیر می‌شود.
ویدیوها
گفت‌وگوها و ایده‌های کوتاه.
گفت‌وگوهایی درباره منابع انسانی، طراحی سازمان، و ساخت سیستم‌های مقیاس‌پذیر انسانی.
کتاب‌ها
آنچه می‌خوانم.
کتاب‌هایی که نگاهم را به سازمان، سیستم و انسان شکل دادند.
۰۹ / از اینجا شروع کنید
آماده‌اید بداهه‌کاری در منابع انسانی را متوقف کنید؟
با هم نگاه می‌کنیم که کارکرد منابع انسانی‌تان امروز کجاست، چه چیزی باید درست شود، و چه چیزی اصلاً نباید ساخته شود.